时光如涓涓细流，在王盛的“咸鱼”状态下，悄然淌过了一个月。
日历翻至2000年6月，京城的空气开始燥热，蝉鸣尚未喧嚣，但影视圈乃至更宏观的文化产业层面，一股潜流已然开始汹涌。
过去的一个月里，《初恋这件小事》所引发的“纯爱”风暴并未止歇，反而以更迅猛的态势席卷东亚。
在日本，凭借松竹映画的精良运作和影片本身精准戳中“纯爱”靶心的特质，票房持续走高，累计观影人次已突破五百万大关，高媛媛“亚洲初恋”的形象深入人心，其清纯透明的气质成为无数日本青少年心中的白月光，各类时尚杂志封面、广告代言邀约如雪片般飞向盛影传媒，其商业价值呈几何级数攀升。
在韩国，尽管正式上映期已过，但话题余温未散，影片引发的关于青春、成长与暗恋的讨论持续在网络和纸媒上发酵。
更重要的是，通过郑泰元的泰元娱乐以及悄然流通的盗版VCD渠道，影片的影响力进一步下沉，渗透到更广泛的人群中，高媛媛那张极具辨识度和亲和力的脸庞，成为了“中国新生代女星”最直观的符号，彻底坐实了其“亚洲初恋”的称号，风头一时无两。
中国港岛、中国宝岛以及东南亚部分地区，虽未大规模公映，但盗版录像带和VCD的流通速度远超预期，这种非官方的传播途径虽对票房无益，却在客观上极大地拓展了影片的知名度和影响力。
与此同时，中韩合拍版的《开心家族》在韩国境内的拍摄也已顺利杀青。
由车太贤、金喜善等韩星组成的阵容，在郑泰元的全力推进下，已进入紧张的后期制作阶段。
王盛虽未亲临韩国监制，但通过传真和越洋电话，依旧牢牢把控着影片的最终剪辑权和核心风格。
国内方面，《我的野蛮女友》历经月余的后期打磨，成片终于出炉。
精剪版在小范围内部试映时，其颠覆性的女强男弱设定、密集精准的笑点、以及范小胖收放自如、既“野蛮”又可爱的表演，赢得了包括韩三坪、张扬在内的一致好评。
成片已正式送交电影局审查。
以盛影传媒如今的关系网和影片本身并无敏感内容来看，过审只是程序问题。
公司市场部已开始着手制定庞大的宣传计划，预计抢占七月中旬的暑期档，力求复制甚至超越《垫底辣妹》的票房奇迹。
一切都似乎在朝着更辉煌的方向高歌猛进。
然而，真正的变革风暴，往往起于青萍之末。
六月六日，一个看似平常的日子，一份由广播电影电视总局（简称广电总局）与文化部联合签发的红头文件——《关于进一步深化电影业改革的若干意见》（广发影字〔2000〕320号）（以下简称《意见》），正式印发至各省、自治区、直辖市文化厅（局）、广电局，以及各电影制片厂、相关国有及民营影视文化单位。
总结其核心内容，主要有以下几大突破：
1.彻底打破制片壁垒，鼓励社会民营资本进入。
《意见》明确指出，要“打破行业垄断和地区封锁，逐步实现电影制作主体的多元化”，“鼓励和支持国有电影制片单位以外的人员和机构从事电影剧本创作和电影制片业务”。
这相当于从政策层面，正式、彻底地为民营资本敞开了电影制片的大门，结束了长期以来国有电影制片厂在“出身”上的垄断地位。
虽然之前已有“单片申报”等试点，但此次是以最高规范性文件的形式予以确认，意义非凡。
2.改革发行体制，推行“院线制”为核心。
文件强力推行以“院线制”替代沿袭了几十年的层级式发行网络。
要求“推行以院线为主的发行放映机制，减少发行层次，改变按行政区域计划供片的方式”，“鼓励有实力的发行企业组建跨省院线”。
旨在打破地域垄断，建立高效、统一、开放的市场体系，让影片能够直接面向市场，优胜劣汰。这是对僵化发行体系的“外科手术式”改革。
3.深化影院改造，鼓励多种资本投资建设。
明确提出“鼓励和支持社会资本、海外资本以多种形式投资电影院的建设和改造”，“促进电影院设施和技术装备的更新换代”。
这意味着影院建设不再是少数国有公司的专利，为未来几年中国影院硬件设施的升级换代和银幕数的暴增奠定了政策基础。
4.简化审查程序，规范市场秩序。
提出要“完善电影审查制度，增加透明度，简化程序”，同时“加大打击走私影片和盗版盗印活动的力度，规范电影市场经营行为”。前者旨在为创作松绑（尽管幅度有限），后者则试图为正规市场玩家创造一个更公平的竞争环境。
5.积极推动电影走出去，开展对外合作。
强调要“积极开展对外电影文化交流，鼓励国产影片走向国际市场”，“支持电影合拍业务，吸收国外先进技术和管理经验”。这与王盛正在践行的中韩合拍、版权输出等策略不谋而合。
震动！整个行业为之震动。
已经躺平的老牌国有制片厂，感觉到复活的时候到了；地方发行公司面临被院线整合或淘汰的命运；而有准备、有实力的民营资本则看到了前所未有的机遇。
哪些内容对王盛的事业发展有直接且巨大的帮助？
第一，制片壁垒的彻底破除，使盛影传媒“名正言顺”。
尽管王盛早已通过“电视电影”、“合拍片”、“民营试点”等多种方式涉足制片，但始终带有“擦边球”或“特例”的色彩。
《意见》的发布，使得盛影传媒作为民营影视公司的制片主体地位获得了国家层面的正式承认。从此，他可以更加放手地去规划、投资各类电影项目，不再需要过多倚赖北影厂等国有单位的“厂标”，在项目立项、融资、版权归属上拥有更大的自主权和收益空间。
第二，院线制改革，为王盛早已布局的发行网络和影院投资“解锁”。
王盛很早就意识到了终端渠道的重要性。之前与多家电影厂合作的“电影世界”音像连锁（虽以音像为主，但积累了渠道经验），以及他一直在关注和筹备的影院投资计划，在院线制改革背景下，立刻拥有了战略级的价值。
他可以凭借盛影传媒的资金优势和内容供给能力，快速组建或参股一条甚至多条院线，直接参与进放映终端。
这将使他彻底打通“制片-发行-放映”全产业链，形成强大的协同效应和议价能力，不再受制于旧的发行体系。
文件鼓励跨省院线和多种资本投资，正是他梦寐以求的政策东风。
第三，鼓励社会资本投资影院，为其影院扩张计划提供政策保障和融资便利。
现代化多厅影院建设，需要巨额资金投入。《意见》明确鼓励社会资本进入，这意味着他不仅可以动用公司利润，还可以更便利地吸引外部投资、甚至未来考虑资本市场运作来支持影院的快速扩张。
中国的影院“硬件升级”和“数量爆炸”时代即将到来，王盛已经站在了起跑线的前列。
第四，推动电影走出去和对外合作，肯定并强化了王盛的国际战略。
无论是《初恋这件小事》的版权输出，还是中韩合拍《开心家族》，都是“电影走出去”和“对外合作”的鲜活案例。
《意见》的肯定，意味着他在这条路上的探索符合国家导向，未来在项目审批、资源调配、文化交流支持等方面可能会获得更多便利。
第五，简化审查、打击盗版，营造更良性市场环境。
虽然审查不可能完全放开，但“简化程序”的提法意味着效率可能提升，这对于高产的王盛团队是利好。而打击盗版，对于高度依赖票房收入的商业类型片（如即将上映的《我的野蛮女友》）而言，更是维护其商业利益的重要保障。
尤其是，老韩已经建立了针对主要票仓城市影院巡查+监察体系，有了《意见》支撑，和传说中‘皇权特许’的锦衣卫确实没啥区别了。
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