好久没有听到这种反问了，这其中隐藏着非常不好的信号。
胡少宇身体前倾，目光锐利地盯住对方：
“陈剑，你也是公司的老人了，怎么思维还这么僵化？
总是技术思维，不考虑业务实际？公司养着技术团队是解决业务问题的，不是让你们来给我抱怨困难的！”
陈剑感到一股血涌上头顶，他深吸一口气，努力保持专业态度：
一股热血冲上头顶，陈剑还是强压情绪，保持专业语气回应：
“以目前这个需求量压缩到四周，阉割的是单元测试的时间，这会导致线上BUG率很可能会飙升。
光是安全测试和回归测试就需要整整一周！
强行压缩周期，会埋下巨大隐患——正因为我们在医疗行业，系统一旦出问题，轻则问诊中断，重则影响医患安全。
老大，这事关重大啊！”
会议室的空气仿佛凝固了！
产品经理本能地想点头，却猛地克制住了——在这个位置上，她不能这么做。
胡少宇心里清楚陈剑说得在理，但很多时候，职场不是讲对错的地方。
多年来，排期就像一场博弈：下属总会“坐地起价”，而她习惯先“砍一刀”。
她深知人性的惰性——评估任务时，每个人都会不自觉留出余地。
积少成多，这就额外给公司带来原本不需要的成本支出。
她必须打破这种惯性。有时砍三分之一，最狠时甚至对半砍。
事实证明，上线后虽然有些小问题，却实打实省下了大量时间和成本。
而且正因为有这些问题，可以让拿来说事，毕竟影响员工们年终的绩效。
在这个残酷的商业世界，这就是内外管理的学问。
前两个月，彼岸工作组入驻，朝九晚五、加班付费。
碍于对方势力，她硬生生忍了两个月——天知道她是怎么熬过来的。
好不容易送走彼岸，她却发觉团队越来越难管。
所以她故意不关会议室门，明知对方有理仍要坚持压工期——这已经不是技术和业务上的问题，而是更高层面的服从性测试。
即便最终是错的，但只要是她说的，就必须是对。
真出了事，大不了找理由让陈剑背锅。
“那就加班！加人！”胡少宇不耐烦地挥手。
“老大，这不是加班加人就能解决的。”张哲的声音也忍不住提高了，
“这不是数学这是科学！代码需要时间编写，测试需要时间运行，性能需要时间调优！这不是靠堆人力和打鸡血就能压缩的，而且来的人不懂具体业务逻辑还需要安排时间熟悉，效率不增反降！
加班加点不是万金油的处理方式！”
好大夫不需要不听话的人。
不过念在对方在好大夫干了两年也是不可多得的老人了，胡少宇还想最后给他一次机会，
“小陈，我本来是对你抱有很高的期望的，但现在我很怀疑你的领导力和担当。
一点压力就喊困难，一点挑战就谈风险？
你到底有没有能力带领技术团队支撑公司发展？”
她话锋一转，语气骤冷：“这样，你先下去沉淀一下。能吃苦、敢打硬仗的技术主管，公司多的是，不差你一个！”
这话语恶毒而有效，利用职位的不对等，直接将技术争论引向对个人能力和忠诚度的质疑。
陈剑的脸气到涨红，他能感到旁边产品同事担忧的目光，
他张了张嘴，还想争辩风险的具体细节和可能引发的灾难性后果，要知道全公司对这个老系统只有他是最清楚里面有多少坑。
以好大夫之前如此之高的离职率，一个系统存在多年，历经无数程序员之手，风格各异，早已成为一个不定时炸弹。
正是彼岸的出现，让他们部门看到曙光，想借此把老旧系统彻底重构。
“这个系统全公司就我最熟悉，你要换人花费的时间不仅更多，质量也没有保障。”
“呵呵，我告诉你，不要把自己看的太重要！好大夫，除了我离了任何人都行！”
哀莫大于心死。
呵呵~~~爱谁谁吧，他不管了。
反正此处不留爷，自有留爷处。
陈剑气到手抖，一把扯掉电脑线，推开会议室门就要走，却突然顿住——他看见门外不远处坐着一个人，正静静望向他。
对方眼中竟有欣赏与鼓励，这让陈剑突然萌生了底气，背身沉声问：
“如果彼岸的团队还在，你还会这么做么？”
“怎么，你们真把彼岸当青天大老爷了？可惜好大夫并没有彼岸的投资.
但这也不是你该操心的事，还是想想怎么在新岗位上发光发热吧。”
“即便陈默来，你也不怕么？”
听到这个名字，胡少宇眉宇间的厌恶一闪而过，“怕？你们给我记住，这家公司姓胡不姓陈，在好大夫，我才是老大！”
不知为何，这句话格外响亮，顺着敞开的门传了出去。
陈剑离开后，胡少宇揉了揉额角，看向产品经理：“你还愣着干什么？之后我会派新的技术主管跟你。这次警告一次，下次再报超一个月的排期，你也可以走人了。”
“老大，我错了，下次一定注意。”
“嗯，去吧！”
胡少宇揉了揉眉心，她有些后悔听从王航的建议参加彼岸的那个什么破计划了。
对公司业务来说虽然有所裨益，但没想到对方在这里驻扎的2个月，对公司的运营破坏性实在是太大了。
人心散了，队伍就不好带了。
否则为什么要开门，就是要传递出去一个明确的信息，这家公司的老大有且只有一个！
把陈剑从技术主管位置贬为程序员，再从原来他们团队中找出来一个懂事听话的下属来管他，随后不断压力他，让他受不了这种落差和工作压力识趣滚蛋。
最坏结果无非是对手提起劳动仲裁，有职言和员典这两个恶心人的东西在，确实对企业来说很是麻烦，增加不少成本。
原本是不怕的，但前脚彼岸工作组刚走，后脚就闹这么难看对业务发展也有些不利。
突然，胡少宇想到一招：如果这小子还真挺能忍，那就先等风头过去，再加大工作强度。
临近年底，正好让这个不听话的以不符合公司价值观为由，让其小十万的年终奖归零。
虽说好大夫有整套绩效考核制度，但最终，还不是她一句话的事。
想要拿捏一个员工，以她现在的身份地位来说，实在是太简单了。
杀鸡儆猴，让全公司管理人员都知道该怎么做，该听谁的话。
那就，就这么愉快的决定了。
这么一想，胡少宇的心情好不好，冲外面喊道，“下一个~~~”
十几秒没有动静。
她不满地提高音量：
“下！一！个！”
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